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中國電信集團先進集體—安徽電信工程有限責任公司國際業務部

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安徽電信工程公司國際業務部現有員工136人,其中黨員18人,團員72人。作為中國通信服務公司海外大軍中的一員,在“為信息化服務、建世界級網絡”的浪潮中奮勇拼搏,陸續突破埃塞金融、政府、教育信息化建設等億元大單和玻利維亞城市安防、佛得角政府信息化等中國政府援總包項目,規模化市場區域達10個國家,公司近三年海外業務收入超6.5億元,年復合增長率達50%以上,轉型和總包業務收入占比超過70%,奠定公司海外業務轉型升級、規模發展的基礎。 

一、堅持黨建統領促發展,凝心聚力展擔當

國際業務部現有黨員同志18名,隸屬公司第五黨支部,支部始終堅持從嚴從實開展黨員教育、管理和監督工作。在海外一線設置以陳登峰、吳秀、張亞茹為代表的現場交付先鋒崗,國內支撐團隊設置以何博、陳玉為代表的管理和營銷先鋒崗,以黨建帶團建,激勵廣大青年員工大膽作為,積極投身海外工程建設事業。

二、深耕傳統業務存量、挖潛新興業務增量

盡管設備廠商服務外包價格連年下滑,傳統業務競爭環境異常惡劣,國際業務部仍然憑借高效率、高質量的持續交付,深耕傳統業務存量,保持近三年海外傳統通信工程施工業務不降反增,并瞄準海外政府、企業信息化、社會智慧化市場,挖潛新興業務增量,形成了以客戶和商務團隊為龍頭,以解決方案專家和項目交付專家為支撐的市場拓展鐵三角,共同打造敢見客戶大領導、敢接大項目、敢試新模式的體系。

三、勠力同心、注智賦能

國際業務部積極踐行公司中臺戰略,聯合企業大學、咨詢設計研究院和采購部,共同打造培訓體系、產品體系、采購供應體系,增強EPC總包項目管理能力。創新研發魔法教室、基站管家、智慧路燈、城市安防等多款內銷轉出口產品,推動信息集成產品向“前店后廠”模式升級。實行海外物資公開招標、集中采購、統一退稅,提升效率,降本增效。2017年至今完成海外物資采購供應1.5億元,通過招標、詢比價,節約采購成本425萬元,完成物資出口退稅2200余萬元,大大提升了企業經濟效益。

四、強化人才隊伍建設,提升團隊交付能力

國際業務部通過內聘外引,開展四通道人才體系建設,培養高級營銷經理6人,技術專家20人,項目經理50余人,建立尼泊爾和埃塞兩個海外本地化資源中心,儲備可全球調度的專業技工百余人,大型業務實行項目管理加勞務分包模式,牽引中資合作企業走出去共同做大做強海外市場。

經過近20年的南征北戰,國際業務部的足跡已遍布全球四個大洲、三十余個國家,現有海外長期駐點國家十一個,年業務收入規模超過3.5億元人民幣。


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